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징기스칸으로 사는 법, 오픈메디칼 신재호대표
  • 오치우
  • 등록 2020-01-07 10:58:01

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  • 종파에너지 사업으로 ‘건강주치의 오픈메디칼’의 소명 완성할 터



“저 도시를 밝히는 불빛이 보이는가? 하늘의 별처럼 빛나는 숫자만큼 향기로운 여자들이 거기 있다. 그리고 그 성안에는 금은보화 뿐 아니라 저 도시 여자의 입술처럼 부드러운 음식들이 있다. 우리 앞에 있는 세상은 바뀐다. 우리가 그 곳에 갈 것이기 때문이다!”

 

시베리아 거친 벌판을 관통해 온 징기스칸은 추위와 굶주림을 떨치며 달려온 군사들에게 화려하고 풍요로운 유라시아 도시들을 향해 최후 진군을 명령하며 동기부여를 했다. 


별도 병참부대가 없는 그들은 말이 달리는 최고 속도로 도시들을 가차없이 점령했다. 그때마다 노획물은 분배했고 약속대로 제일 먼저 그 도시에 도착한 부대 수장들에게 최우선으로 도시의 지배력을 인정했다. 


징기스칸은 그렇게 세상을 바꿨다. 대개의 남자들은 한번쯤 '징기스칸처럼 사는 법'을 꿈꾼다. 

 

기업인 신재호. 오픈메디칼의 사장인 그도 그렇다. 그 꿈을 위해 징기스칸처럼 사는 법을 실행하고 있다. 지금도 점심시간 유튜브를 이용해 몽골제국, 대영제국, 로마제국 등 제국의 건설, 전쟁사를 즐겨보곤 한다. 과거 전쟁사를 참조하면 현대 기업 운영에 도움을 받을 수 있듯이 징기스칸의 포용력, 스피드, 결단력에 많은 영감을 받고 있는 듯하다. 


“100억 원 매출하는 씩씩한 사장 100명을 임명할 겁니다. 그래야 1조원 매출 하는 회사가 될 수 있거든요.”

 

“똑같은 생각, 똑같은 행동으로 세상을 바꿀 수는 없어요. ‘오픈메디칼’ 이라는 회사가 100년 이상 존재하려면 100명의 리더가 100년 동안 무엇을 몇 번 이나 바꿔야 하는지 알아야 합니다.”

 


숫자와 문자를 몰랐던 징기스칸은 필요한 것들만 기억하고 중요한 것들은 말로 기억시켰다. 그 당시 세상의 군대는 밥을 해주고 보급품을 공급해 줄 병참부대의 이동속도를 기준으로 모든 전투계획을 세웠다. 


반면 징기스칸 군대는 말 위에서 말고기 육포를 뜯어먹으며 달렸고, 상대가 전투계획을 세우기 전에 도시를 점령해 버렸다.

 

새로운 세상에 대한 절박한 욕구가 세상을 바꾸는 힘이 된다고 말하는 오픈메디칼 신재호 대표. 그의 절박함은 무엇일까.


“시장에서 오직 발로 뛰던 사람들이 사업 영역을 빼앗기는 걸 지켜보면서 ‘온라인’은 선택이 아니라 생존의 필수조건이라고 생각했습니다. 그리고 무엇을 바꿔야하는지 알게 됐지요. 절박하니까…”

 

그는 삼성출신이다. ‘그냥 삼성이 인수했었던 대학교를 다녔으니까 삼성 입사가 좀 쉬웠겠지요’라는 농담을 하지만, 그 농담처럼 허허실실 캐릭터는 아니다. 그가 경영하는 회사를 들여다보면 안다.

 

그는 6만5000가지 상품을 취급하는 ‘오픈메디칼’을 경영하고 있다. 한 사람이 650가지 품목을 담당해도 직원 100명이 필요한데. 


“21세기잖아요. 사무실이 옛날 구로공단에 있지만, 1970년대 구로공단은 아니거든요. ‘구로디지탈’로 바뀐 이유가 있고 그건 우연이 아니지요.”

 

디지탈 기반 위에 ‘생체바이오’라는 사업으로 시작해서 현재 의료기기 부문에서 랭키닷컴 기준 1위를 차지하고 있다. 그 위에 건강기능식품사업을 탑재한 ‘오픈메디칼’은 신재호 대표의 소수정예 전투부대다.

 

그 ‘전투부대’의 수장인 신재호 대표는 전략가이자 전투를 진두지휘하는 정예전사로 살아왔다. 의사도 약사도 아닌 그가 의료관계 전문가들의 아성인 메디칼 분야에서 독보적 위치를 차지하고 확장해 간다는 건 보통 일이 아니다.


곡성에서 태어나 성균관대학에서 회계학 공부를 하고 1988년 삼성그룹 공채로 입사한 그는 삼성에서 ‘정말 뭣이 중한지’를 보여주고 싶어 남들이 ‘안하는 짓’을 했다.

 

보안 과장 시절엔 보안이 노출된 사례를 촬영해서 사내영상으로 매일 공개하고, 삼성의 암행어사 행세를 하기도 했다. 자회사나 협력사 관리를 자원해서 남들이 피하는 ‘저승사자’를 자처하기도 했다.

 

“삼성시대를 끝내고 벌판으로 나갔지요. 앞만 보고 가다가 자빠지기도 하고 배신을 일상으로, 거짓말을 경영스킬이라고 생각하는 사람도 만났죠. 배신과 죽음, 욕망의 이합집산을 지켜보던 ‘고난기 징기스칸’의 고독과 외로움을 겪었고, 그래서 진짜 ‘징기스칸’처럼 살아보기로 한 것 같아요.”

 

신 대표는 오프라인에서 온라인 생태계로 전환한 이후 초원을 벗어난 징기스칸처럼 거침없었다. 2001년 마이디지털에서 총괄이사로 재직하며 가격비교 사이트 ‘마이마진’과 해외구매대행 ‘뉴욕필’을 운영했다. 2003년 마이디지털 대표이사 사장을 거쳐, 2008년 거래소 상장사인 일경 사장으로 취임했다. 2011년 ‘오픈메디칼’을 설립했다.


 

“온라인이라는 신대륙을 가로세로로 관통해보니, 정말 ‘다른 생각’이 없이는 깃발을 올리는 일 자체가 미친 짓이라는 걸 알게 됐지요.”


그가 잘 아는 언론사 대표는 온라인 비즈니스 사장은 10년 넘게 연락이 되는 사람은 100명 중 5명이 안된다고 했다. 대박과 쪽박이 너무 극명하게 드러나는 온라인 사업에서 20년을 살아남은 건 결코 쉬운 일이 아니다. 그는 이 경험을 바탕으로 앞으로 20년을 제 2전성기로 만들고 싶다고 한다. 


“징기스칸이 벌판을 가로질러 유럽도시로 직진하듯 씩씩하게 여기까지 달려왔죠. 이제 100개 도시를 점령할 100명 장수를 위해 신무기를 장착 중입니다.”


오픈메디칼의 신무기는 무엇일까. “5G 시대 종파에너지 사업은 쇼킹한 이슈가 될 겁니다. 10여년 연구 끝에 실용화 단계입니다. 전자파의 횡파를 종파로 변환해 전자파나 블루라이트를 차단하고 집중력 향상, 통증완화, 근력 향상 등에 효과가 있는 기술입니다. 이 사업으로 오픈메디칼이 추구하는 ‘건강주치의 오픈메디칼’의 소명을 완성할 겁니다.”




로마가 400년 만에 이룬 ‘세계제국’을 징기스칸은 25년 만에 완성했다. 옹색해 보이는 조랑말과 9만5000명의 기병뿐이었지만 가공할만한 속도로 그 일을 해냈다. 신대표의 온라인 지도에도 6만5000가지의 상품과 100명의 사장 이름이 하나씩 채워지고 있다. 

 

오픈메디칼이 건설하는 온라인 ‘건강 신대륙’은 징기스칸의 질주처럼 속도전이다. 속도전을 감당못해 낙마하는 주자도 있지 않을까?


“책임지게 해야지요. 책임지는 건 그만 두게 하는 것이 아니라 될 때까지 같이 하는 겁니다.”

신재호는 그런 사람이다. 마디마디가 퉁그러지고 끝이 뭉그러진 박지성의 발이 떠올랐다. 책임지는 건 그만두는 게 아니라 끝장을 보는 거다. ‘오픈메디칼’의 좋은 끝을 한 번 보자.



kbox-tv@naver.com

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